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今年の前半では,平湖市のアパレル業界は1315万元,収益性を達成するために,前年同期の2247万元の損失の利益を実現しました,メーカーSemirグループ以上600億昨年の売上高は,今年上半期,252衣服の企業との平湖市の売上高の475億ドル以上を占めている,今年の前半では,平湖市のアパレル業界は1315万元,収益性を達成するために,前年同期の2247万元の損失の利益を実現しました, OEMの発注はそれについて考えるより持続的な成長経路を求めるべきかどうか,後ろに成長を主導した, "過去23年間,村チュアン織音"これは衣服生産平湖町,賞賛の町です,町の党書記陳Bingxingは160衣服の企業よりも多くの町がXindai別の基幹産業であることを記者団に語った,報告によると,今年の上半期は,企業では500万元の規制の町の63年間の出力値は525万元,売上高はそれぞれ4.7億元の収入,1803万元の利益,22.2％の年間成長率で年,10.2％,79.8の出力値を実現する％, Xindaiの衣類は平湖市の衣料産業 "剣士"の鮮やかな描写です,縫製産業は,もはや衣服産業のためのこのようなライブは平湖は素晴らしい過去の大きな柱を獲得されていないことができ,強固な基盤を離陸しようとしている,昨年,衣服の企業の唯一の規制は,市内の産業の付加価値の28.4％を占め,工業付加価値の48.68億元を実現しています,多くの国際的に有名なブランドとの長期的な生産とビジネスの連携を確立するために平湖のOEMで,世界で100以上の有名なブランド,製品は日本,欧州,米国に輸出されています：世界的に有名な "ウェディングドレス"のためにするその常に甘いのために急速な発展を理由平湖市の縫製理由85の国と地域,国内および海外市場で強い競争力,しかし,実体経済の怪我に金融危機の深化と,平湖市の衣料品企業では,大地震に見舞われた,衣服の企業の損失の半分で昨年の上半期以来,市の条例,マイナープラスワークショップは大落ち, "は金融危機が存在しない場合でも,一部の衣料品会社が排出されます,"平湖経済貿易局の担当者はこのような状況,および関連する産業チェーンのローエンドで,長期的な闘いを語った,これらの企業は,技術的な入力を持っていないが,R＆D投資がゼロである,製品が技術的な内容ではない,ただ資源と労働スプレッドの生存に頼るが,左に1回,政府がサポートを提供し,それが生き残ることは困難である, "縫製業界は,このような,もはや生きている,我々は,ハイエンド向けて変革を加速しなければならないことができます"これはほとんどのアパレル業界のコンセンサスです, "スマイルカーブ"の両端,バリューチェーンのハイエンドをつかむには,平湖市の縫製企業の満場一致の選択へのブレークスルーは,平湖Ruifeng服装有限公司は,新鮮なサンプルです,同社の関係者は記者団に,彼らはかつての綿のジャケットのように折り畳まれた包装もはや新しい服を開発しませんが,包装のための新しい生産ラインでハングアップ,さらにはコンテナ上に,また, "棚の上に立つ"にリンクされている国内および国際的な消費者が迅速に新しいハイエンド製品のこの "折る"折りしわを残さずに服を転送します,報告によると,製品の品質が向上,価格だけではなく,実質的な成長を達成するために注文を倍増させ,倍旧,平湖では,ハイエンド,少数 "曲線を笑顔"に "ルート"に沿って,駅をRuifengような,ハイエンドに向かってまた変換とアップグレードを実現する,とするブランドライン "に依存しています,浙江省嘉イアン服飾有限公司市場資源の高付加価値化エンドで同社の製品の効果的な統合を通じて,より良い強化取得するための独自のおかげで中国周知商標ブランドの優位性,会長牙暁東は今年の1月から7月には,同社が国内販売,30％成長の約20％の成長を維持するためにエクスポートした記者団に語った, "二つの市場と2つのリソースをつかみ,単一市場,単一のリソースより良いことは間違いありません,"平湖市縫製産業協会は,公式によると,グローバル化の時代に,世界の景気循環には一つの経済体はそれを免除されていません,それが原因でこれらの有用な試みであるからこそ,平湖市衣服産業は,トレンドを喜んだ,今年の上半期,252衣服の企業は,シティ,52.94億元,ルイヴィトン バッグ,47.5億元,32億元の輸出配信値,それぞれ1.9億元の利益,10.2％,6.2％,10.35パーセントと26.6パーセントの年間成長率で年の販売収入の出力値,それは喜ばしいことである1315万元の上半期利益,2247万元の前年の損失, "仮想オペレータ"からどのくらいの距離,しかし,持続可能な成長の背後にある,記者が平湖市の衣料品企業で,フル稼働長い生産ライン, "Semir"の商標ラベル付けされる衣服の断片を見た,同社の関係者は "Semir"が受理した後,家々を送るように言った,これらの服はSemir物流システムを入力し,最後に全国の店頭に置かれます,浙江Semir服カンパニーリミテッド次長Fangdaジン,Semirグループ平湖市の事務所の責??任者,平湖するために,これらのOEM企業に "Semir"商標衣類,7億元以上の年間出力値,会計の年間生産量を2000万ドルを提供するために40以上の地元企業の年間受注に事務所を設置中で彼は6年前Semirグループを述べ長江デルタのOEMの合計の三分の二,対象タスクの半分以上を半分の時間よりも,ルイヴィトン 財布,今年上半期で実現, 1996年に設立されSemirグループは, "仮想オペレータ"に基づいており,よく知られているカジュアルウェア企業が北と南に渡ってほぼ3,000のチェーン店,と述べた,それは以上の6億元で,昨年,当社グループの売上高の,理解され,今年800億元に達すると予想される, "Semir"は,工場出荷時の衣服の企業であり,そのOEMの生産企業は,主に長江デルタ,珠江デルタに位置しています,平湖は間違いなくメイン基盤の一つである,メーカーSemirグループ以上600億昨年の売上高は,今年上半期,252衣服の企業との平湖市の売上高の475億ドル以上を占めている,それは国家の集大成にブランド運転 "仮想操作"に依拠して,それを言っても過言ではない,それはビジネスに不可欠なのブランドを構築するために,再び活気ある練習です,変態的思考を持って来るために平湖市の衣料品業界にかかわらず,ルイビトン,衣服の企業の数が多いに秩序をもたらすために平湖6年に定住 "Semir",今度はそれは言うのは時期尚早と思われる,平湖のインタビュー,多くの企業や報道陣に幸せで記者が注文を言えば,OEMは言った,財布 ヴィトン,平湖市Yaxin万有Yuelai春 "などのブランドが,これらのブランドの影響はSemirと比べてまだ不十分である"が,理論的には,業界全体の電力を引っ張り続けたおろか,国際的な有名なブランド - 早けれ "Semir"以前のように "優れた衣類ライブラリ"ガーメント加工基地が,偶然にも,平湖市に定住していた "優れた衣服ライブラリ,"同じことが,その中国で一度製品比率を生成するために,自己所有のブランド服専門の小売企業である最大で90％以上,平湖市は間違いなく,その主な拠点の一つである, 2010年にユニクロの売上目標は,金融危機の混乱の中で,2009年2月には1兆円（約100億USドル）,柳井正氏は,同社の取締役会会長に到達する日本 "フォーブス"リッチリストトップは突破した,非常に貧弱有利な製造利益の事業の過程で,この動作モードのOEM生産,製品設計や流通側（通常はブランドの所有者）,彼らは単に危機の背後にあるブランドの成長が手に手をとって行く育成するのではなく,処理に身を埋める年間のOEM年後,ブランドから切り離せないものは, "仮想のビジネス支援"である,Fangda Jingはブランド構築の前提条件は,政府が積極的にプラットフォームを構築すべきであることであることを,企業は全面的な支援を与えるために大きな資本,関係部署を費やすことをいとわなければならないと述べた,具体的には,正などの企業を必要とし,R＆Dの設計主導ブランディングへの第1ステップと,第二段階は,政府が後押しする必要エンティティからブランドへの移行,ブランド "Semir"の周りに構築するFangdaジン率直に言って,Semirグループが13年間持続した,ブランディングは長いプロセスは,疑問符が最終的に成功です,年後の年間を無駄にブランド臆病を構築したり,様子を見るべきかどうかについて非常に多くの企業が,, "NT $ 80億のSemir,2" Semir "16億元で,売上高の平湖市の衣料産業よりもより1310億ドル昨年を販売することができます,平湖はなぜ "Semir"を作り出すことができませんでした,私は平湖市の衣料産業の成長は考えさせられる質問のはずの背後にどれがあると信じています, （徐克強Lingyingタオ）